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La Terza Strada: Una storia di Principi, Maestri e Cappellai

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Titolo:	La Terza Strada: Una storia di Principi, Maestri e Cappellai
Edizione:	Prima - 2007
Editore:	Bannò
ISBN:	9-788860-620248
Formato:	Cartaceo Paperback A5
Per Acquistare:	Acquista

Descrizione: Un libro per dire che iniettando le linee guida dell'EdC in alcuni metodi di governance già affermati quali Balanced Scorecard, Prince2 e Six-hats si ottengono buoni risultati. Intanto si preserva l'investimento sostenuto, in termini di infrastruttura, formazione e processi. Poi si scopre che l'iniezione va a colmare alcune lacune di questi metodi, proprio quelle che li fanno fallire in modo inatteso in alcune circostanze in cui pure dovrebbero funzionare bene, ovvero dare indicazioni corrette e fornire un supporto decisionale affidabile. Quindi che i metodi risultanti da queste aggiunte sono degli ottimi candidati a controllare tutti gli aspetti necessari a guidare un'azienda (EdC e non EdC).

Un libro per tradurre queste affermazioni in proposte di cambiamento reali, quali affiancare alle 4 prospettive di Balanced Scorecard, tutte volte a guardare l'Azienda dall'esterno (che chiamo Introspettive), altre 4 che invece valutano l'impatto dell'Azienda verso l'esterno.

Un libro per aggiungere ai sei cappelli di Six-Hats un settimo che permetta di introdurre l'ASCOLTO del prossimo, complimentandone la capacità di stimolare la libera espressione che già gli è propria.

Un libro per dire che nel Board di Prince2 manca un ruolo.

Ed infine un libro per avvicinare al nuovo modo di fare economiarappresentato dall'EdC, supportando la transizione di quei singoli e/o aziende che volessero incamminarsi inquesto nouvo percorso.

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